Заказать звонок
Попробуйте бесплатную демо-версию

Интересные статьи для заведующих

в нашей еженедельной рассылке

Ваше Имя:
Ваш E-mail:
Новинки
Создать сайт для детского сада

Сперва - дети, потом - бизнес

7 января 2014 г.

Как открыть лучший частный сад?

В период острой нехватки мест в бюджетных детских садах вопрос об отправлении ребенка в частное дошкольное учреждение до сих пор актуален. Как построить частный сад премиум класса для своего ребенка? Как работать минимум полгода в убыток? Как не захлопывать дверь перед носом СЭС, как это делают большинство частных садов? Об этом и о многом другом мне рассказала директор частного детского сада "Почемучки" в г. Петрозаводске Грицина Жанна Александровна.

Сколько лет уже работает Ваш садик?

Дошкольное учреждение "Почемучки" работает уже два года.

Откуда появилась мысль открыть частный детский сад?

Основной мотивацией было рождение дочери. Когда она подрастала, я стала искать варианты частных детских садов у нас в городе. К сожалению, ни один садик мне не понравился. Я не могла представить, как мой ребенок, да и другие детки могут расти и развиваться в таких условиях.

А что именно не устроило? Вы имеете в виду сады на квартирах?

Нет. Изначально я рассматривала приличные по меркам города частные сады. Для сравнения я заезжала в пару "квартирных" садов, но их сложно назвать детскими садами. Условий для комфортного размещения детей там я не увидела. Везде все было очень просто и аскетично. Эти многоэтажные кровати, которые не соответствуют нормам CанПиН. Маленькие тесные помещения, в которых деткам не развернуться. Какие-то не понятные нянечки и воспитатели. Условия для прогулки тоже не порадовали. Это были либо дворы, в которые детей спускают с верхних этажей, либо проход к площадке осуществлялся через оживленную часть дороги.

Неужели так плохо обстоят дела с частными дошкольными учреждениями в нашем городе?

Был один садик, который произвел приятное впечатление. Но и стоимость его услуг на тот момент оказалась космической.

Поэтому Вы решили открыть свой?

Да. Мне хотелось изначально сделать все на высшем уровне. Чтобы детки чувствовали себя в нем как дома, комфортно и радостно.

Открытие садика достаточно затратное дело, не так ли?

Конечно. Но у нас было преимущество. Изначально был коттедж в собственности, поэтому вопрос с помещением решился мгновенно. Кроме того, мы освобождались от арендной платы, и это было огромным плюсом. Мы переоборудовали свое помещение в частный детский сад. Сделали оригинальный дизайн, качественный ремонт, оборудовали все по нормам СанПиН, установили собственную игровую площадку. Повсеместное видеонаблюдение со свободным доступом к нему отражал принцип открытости и качества наших услуг.

Чужих детей не бывает, все дети наши. Поэтому хотелось сделать для них все самое лучшее.

С какими трудностями пришлось столкнуться?

Самая основная трудность - это финансовый вопрос. Распространенная информация о том, что для открытия сада Вам достаточно будет 200 тысяч рублей, - откровенная неправда. Затрат будет намного больше. Это миллионы рублей вложений, чтобы создать что-то достойное и, главное, выдержать санитарные нормы. Общаясь с СЭС, я поняла, что ни один из частных детских садов "упрощенного типа" не проходит проверки. Они попросту закрывают двери перед проверяющими, заявляя о своей частной собственности. Они в принципе не заявляются как частные детские сады, снимая с себя ответственность.

А вам удается соответствовать нормам СЭС?

Нам удается. У нас уже были проверки и скоро будет очередная. Мы не боимся, так как стремимся соответствовать. В этом плане у нас все хорошо. Со стороны проверяющих служб серьезных вопросов не возникало.

Как Вы решаете кадровый вопрос?

Кадры - это всегда актуальный вопрос. Полгода до открытия я выбирала персонал. Набрать хороших сотрудников оказалось проблемой, с которой мы сейчас справились. Но когда начинали, потратили немало сил, энергии и времени на поиски лучших. Изначально было три критерия: наличие педагогического образования, опыт работы в саду, наличие собственных детей. Набрав людей по таким требованиям, я столкнулась с другой проблемой. Как правило, это были люди с опытом, старше 45 лет, консервативны и где-то костны. Многие из них не были открыты к диалогу, не хотели находить общий язык с теми, кто моложе. Иногда я наблюдала откровенное высокомерие. Некоторые из педагогов были увлечены не детьми и их воспитанием, а личными накопившимися проблемами и заботами. Было ощущение, что они быстро устают от детей. Поэтому, спустя год я полностью поменяла персонал.

Может, тогда ориентироваться на молодых и энергичных?

У нас работают сотрудники разных возрастов. Конечно, есть и молодые. Девушки до 30 лет активны, энергичны, великолепно занимаются с детьми. Но тут другой минус для меня, как для работодателя. Они рано или поздно уходят в декрет, приходится вновь искать достойную замену. Уже третьего человека я отправляю в декретный отпуск. Поэтому, кадровый вопрос периодически возникает.

Идет ли со стороны государства Вам какая-то помощь? Возможно, какие-то гранты, субсидии?

Нет. Никогда и никакой. Мы все сделали сами от "А" до "Я". В начале пути была попытка узнать о возможной поддержке государства такого социально значимого объекта, как частный сад. В условиях острой нехватки бюджетных мест, такой вид бизнеса является очень значимым. Тем не менее, в министерстве экономического развития меня с порога встретили вопросом: "А Вы кто такие?". Мне четко дали понять, что помощи нет и не будет. Поэтому груз постоянных выплат по кредитам тянем исключительно сами. Несмотря на это, позитив и счастливые лица детишек перекрывают все сложности.

Что бы Вы порекомендовали тем, кто только задумывается открывать частный детский сад?

Прежде всего, я бы посоветовала трезво оценить свои финансовые силы и быть готовым работать минимум полгода в убыток. Посчитайте и спрогнозируйте на полгода вперед все показатели, составьте грамотный бизнес-план. С точки зрения прибыли, частный детский сад не золотая жила. Для предпринимателя здесь больше проблем, чем выгоды. Поэтому, начинать такой вид бизнеса стоит только тем, кто очень сильно любит детей. Сперва - дети, потом - бизнес. Будьте готовы к постоянному поиску и привлечению клиентов. Набор групп - это основа. Не всегда удается полностью укомплектовать группы, из-за этого могут возникать временные убытки. Ожидайте и этого. Тем не менее, для тех, кто фанатеет этой сферой, тот испытает огромное удовлетворение от своей деятельности. А искренние слова благодарности, отзывы родителей и счастливые улыбки деток станут лучшей наградой за Ваш титанический труд!

Автор статьи: Полина Перовская

Понравилась статья?

Подпишитесь на наши новые материалы! Заполните форму:

Ваше Имя:
Ваш E-mail:

Товар добавлен в корзину