Создать сайт

Игрушки для детского сада

– Работаем по 44-ФЗ и 223-ФЗ

– Подготовим 3 ком. предложения

– Сделаем техн. задание

– Доставку включим в товар

Оплата после доставки

Скачать прайс-лист >>
Конструктор сайтов для ДОУ

– Соответствует ФЗ-273

– Хостинг в России

– Готовые шаблоны

Попробовать бесплатно >>
Программа для ДОУ

– Организация и учет питания

– Табель посещаемости детей

– Ведение медицинских журналов

– Анализ заболеваемости

– Мониторинг развития ребенка и т.д.

Попробовать бесплатно >>

Годовой план работы ДОУ по ФГОС

14 августа 2020 г.

Грамотное планирование – основа эффективной работы любой организации, и детский сад не является исключением. Без конкретного и хорошо структурированного плана невозможно правильно построить образовательный процесс и учесть все нюансы, поэтому в дошкольном учреждении обязательно подготавливается план работы на год вперед.

Годовой план работы ДОУ представляет собой еще один нормативный документ, наряду с Уставом дошкольной организации. План, сформированный по ФГОС, входит в список обязательных документов ДОУ.

Подготовка годового плана ДОУ включает два основных этапа:

  • предварительный – анализ результатов работы дошкольного учреждения за предыдущий год и определение ключевых целей на предстоящий;
  • непосредственно обсуждение и разработка плана.

В процессе подготовки руководителю ДОУ важно ознакомиться с пожеланиями всех сотрудников. Это позволит точно и четко обозначить предстоящие цели. Поскольку годовой учебный план ДОУ затрагивает деятельность всех сотрудников, включая как педагогов, так и специалистов по АХЧ, то руководителю следует учитывать те значимые проблемы и потребности, с которыми сталкиваются сотрудники ДОУ при реализации поставленных задач.

Форма плана определяется руководителем самостоятельно – это может быть текстовый документ, таблица, блок-схема и т.д. Важно, чтобы итоговый план был понятен всем сотрудникам.

Наибольшей трудностью при формировании плана является выбор и постановка задач на предстоящий учебный год. Для максимально эффективной разработки перед началом года руководитель ДОУ организует общее совещание, на котором обсуждаются предполагаемые цели и отдельные компоненты плана с внесением необходимых корректив.

Анализ годового плана ДОУ ведется регулярно на протяжении всего учебного года. Руководитель дошкольного учреждения периодически обсуждает выполнение плана с педколлективом, чтобы каждый сотрудник имел полное представление о направлениях работы детского сада, а заведующий, в свою очередь, своевременно узнавал о возникших трудностях.

Для чего нужен годовой план деятельности ДОУ?

Планирование дает возможность задействовать все ресурсы дошкольного учреждения наиболее эффективно и грамотно расставить приоритеты, не тратя слишком много времени и сил на второстепенные задачи. Корректно разработанный план позволяет:

  • устранить неопределенность;
  • повысить эффективность выполнения ключевых задач;
  • сэкономить финансовые и временные ресурсы;
  • обеспечить контроль над достижением поставленных целей;
  • упростить выявление ошибок и найти наиболее рациональные пути их устранения.

Годовой план работы детского сада позволяет улучшить показатели труда педагогов, сформировать сетку мероприятий с участием воспитанников и их родителей, организовать взаимодействие с другими учреждениями. План определяет ключевые направления работы педколлектива, распределяет ответственность за проведение мероприятий, позволяет реализовать воспитательно-образовательный процесс согласно нормам ФГОС и, кроме того, повышает дисциплинированность и ответственность сотрудников.

Структура

Годовой план развития ДОУ включает те задачи, которые необходимо решить в предстоящему учебном году, а также перечень мероприятий, направленных на повышение эффективности работы педагогов. В плане предусмотрены следующие разделы:

  1. Подробный анализ работы за прошедший период. На основании данного анализа производится подготовка основного плана. В данном пункте присутствуют следующие подразделы:
    • процент успешности выполнения задач;
    • анализ эффективности мероприятий, направленных на укрепление здоровья детей, развитие их физической подготовки и социальных навыков;
    • итоги мониторинга физического и умственного развития воспитанников (подробнее о мониторинге читайте нашу статью);
    • подготовка детей из выпускных групп к поступлению в СОШ;
    • работа АХЧ.
  2. Основные цели на предстоящий год. Оптимальное количество задач в плане – от 3 до 5. Каждая из них должна быть емко и корректно обозначена. При постановке задач важно также предусмотреть механизмы их выполнения и критерии оценки.
  3. Педагогическая работа – основные направления повышения ее эффективности. В данном разделе указываются темы для педсоветов, мероприятия по повышению квалификации педагогов и переподготовке, методические наработки.
  4. Методы промежуточного оценивания – способы, позволяющие анализировать работу педсостава.
  5. Общение с родителями воспитанников – родительские собрания, решение ключевых вопросов, семейные праздники и т.д. Подробнее об этом можно почитать здесь.
  6. Взаимодействие со сторонними организациями, в первую очередь, школами.
  7. Административные вопросы:
    • документация,
    • безопасность труда в ДОУ,
    • организация питания,
    • ремонтные работы,
    • обновление инвентаря,
    • штатное расписание,
    • инвентаризация и др.

Специалисты также отмечают, что годовой план работы ДОУ на 2020-2021 гг. должен включать, помимо приведенных выше разделов, следующие блоки:

  • работа ясельной группы;
  • совершенствование педагогических программ за счет привлечения консультантов и экспертов;
  • разработка специализированных образовательных планов для детей с особыми потребностями.

Годовой план ДОУ в соответствии с ФГОС дает возможность осуществлять полноценный контроль работы сотрудников и выявлять проблемы и затруднения уже на ранних этапах. Во время подготовки плана важно предотвратить риски профессионального выгорания педагогов. С этой целью не следует стараться включить в план как можно больше задач и мероприятий. Напротив, целесообразно выделить несколько основных целей, а весь план разбить на логические блоки, определив критерии успешности и назначив ответственных лиц. Такой подход позволит наиболее грамотно построить педагогическую работу, при которой детский сад будет успешно функционировать.

Как автоматизировать оперативный контроль в ДОУ?

Для этого удобно использовать программный модуль «Оперативный контроль» Системы контроля деятельности образовательного учреждения (СКДОУ). Он позволяет организовать оперативный контроль воспитательно-образовательного процесса в ДОУ при помощи создания циклограмм и карт оперативного контроля.

Результаты контроля представляются в личном кабинете сотрудника в виде графиков и таблиц, в которых цветом показывается текущее состояние по каждому вопросу.

Попробовать программу бесплатно можно здесь.

Автор статьи: Лидия Ситникова

Похожие статьи:

P.S. Ваш лайк вдохновляет нас на новые статьи.
 
 
Товар добавлен в корзину