Создать сайт

Система автоматизации в ДОУ

– Организация и учет питания

– Табель посещаемости детей

– Ведение медицинских журналов

– Анализ заболеваемости

– Мониторинг развития ребенка

– Управление бюджетом, закупками

– Оперативный контроль ВОП и т.д.

Попробовать бесплатно >>
Конструктор сайтов для ДОУ

– Соответствует ФЗ-273

– Хостинг в России

– Готовые шаблоны

– Никакой рекламы

– Создание сайта за 1 день

Попробовать бесплатно >>

Как заработать на платных услугах в ДОУ?

23 марта 2014 г.

Зачем ДОУ платные услуги?

С каждым годом все больше детских садов совершенствуют свою инфраструктуру, повышают качество предоставляемых услуг, обновляют методическую базу. Прогресс не стоит на месте. Детские сады начинают использовать новые технологии в воспитании малышей. Одним из наиболее важных направлений в развитии способностей дошкольников является возможность получения дополнительного обучения. Как правильно внедрить платные услуги в ДОУ? Какие проблемы смогут решить заведующие, привлекая дополнительные финансовые средства?

Дополнительный источник финансирования

Правильная организация платных услуг позволит дошкольным образовательным организациям сформировать дополнительный бюджет. Как правило, полученные средства направляются на заработные платы сотрудникам, развитие и улучшение методической и технической базы дошкольного учреждения.

Расширение ассортимента образовательных услуг

Благодаря платным услугам детский сад значительно расширяет рамки традиционного образовательного процесса. В качестве дополнительных занятий многие сады внедряют изучение иностранного языка, развивающие занятия по разным направлениям (интеллектуальные, творческие, логические...), укрепление здоровья (физическое развитие детей), клубная деятельность и т.д.

Творческая реализация воспитанников и педагогов

Дополнительные образовательные услуги, непременно, расширяют границы познаний у обучающихся. Занимаясь за пределами своей группы, у ребенка появляется возможность показать, на что он способен, проявить свою индивидуальность и творческие способности. Кроме того, сами педагоги получают возможность проявить инициативу и свободу творчества в создании программы нового курса.

Стимулирование педагогов

Всем известно, что зарплаты сотрудников образования, в частности, в детских садах оставляют желать лучшего. К сожалению, до сих пор оплата труда воспитателей считается самой низкой среди бюджетников. В этом ключе, дополнительное финансирование позволит хоть на немного, но увеличить доход педагогам. Это может оказаться отличным стимулом к созданию новых интересных программ, занятий и семинаров.

Повышение статуса дошкольного учреждения

За счет улучшения качества методической деятельности в ДОО укрепляется его престиж и статус в обществе.

Успех реализации программы платных услуг в ДОУ зависит, прежде всего, от руководителя. Возможность привлечения дополнительных средств предоставлена всем садам, но далеко не все могут полностью использовать этот потенциал. Заведующие, обладающие экономическими знаниями и имеющие предпринимательскую жилку, быстрее сориентируются в этом непростом вопросе. Остальным нужна помощь. Давайте разбираться, какие существуют правила внедрения платных услуг? Как избежать основных ошибок?

С чего начать и как не прогадать?

1. Изучение спроса предполагаемых платных услуг

Для того чтобы понять, есть ли необходимость в дополнительных образовательных услугах, стоит провести мониторинг. Опросы, анкетирования, пробные занятия и семинары способны выявить спектр предпочтений родителей и дошколят. Собрав нужную информацию, вы подстрахуете себя и своих сотрудников от ненужных ошибок. Самое главное, вы узнаете, что именно ждут от вас клиенты и сколько денег они готовы на это потратить.

2. Анализ правовой базы

Впервые внедряя платные дополнительные услуги в ДОУ, заведующему необходимо ознакомиться со всеми нормативами в этом вопросе. Обновленные правила по оказанию платных образовательных услуг утверждены 15 августа 2013 года Постановлением Правительства № 706. Также стоит обратить внимание на: ФЗ "Об образовании в РФ", закон "О защите прав потребителей", "О некоммерческих организациях", Гражданский Кодекс РФ и другие документы, имеющее отношение к платным услугам в детских садах. Внимательное изучение нормативно-правовых основ позволит руководителю максимально грамотно прописать стратегию по организации платных допуслуг в ДОО.

3. Разработка стратегии реализации платных услуг

Изучив спрос на услуги и проанализировав законодательную базу вопроса, необходимо продумать конкретные шаги по реализации проекта. Важно заранее продумать и решить все организационные вопросы: расписание занятий, кто/где/когда будет вести дополнительные занятия, как будет происходить сбор средств, подготовить стендовую информацию для родителей.

4. Подготовка необходимой документации

Когда подготовительный этап завершен и решение о внедрении платных услуг взвешено и продумано, необходимо закрепить его документально. Какие документы необходимо подготовить?

  • Приказ заведующего. Желательно, чтобы в документах было отражено: участники, ответственные лица, преподаватели, режим работы, план и расписание дополнительных платных услуг;
  • Локальные акты, учебный план, инструкции и программы;
  • Штатное расписание;
  • Смета расходов и доходов по новой деятельности;
  • Договор на оказание услуг. В нем необходимо отразить название и форму занятий, количество и время проведения, а также их стоимость и др.

Стоит помнить, что получение платных образовательных услуг является добровольным и осуществляется только по желанию родителей и детей. Поэтому, подготавливая пакет документов, стоит получить согласие клиентов на услуги в форме заявления. Также важным моментом является грамотное оформление информации об этом виде деятельности на стендах в группах ДОО и на сайте в интернете.

Финансирование услуг может осуществляться напрямую через родителей или через иные формы оплаты. Так, некоторые сады практикуют участие фондов. Добровольные пожертвования и вклады в деятельность фонда строго регламентируются. Родители обязательно должны знать целевое назначение отдаваемых ими средств. Как правило, все накопленные средства идут на оплату дополнительных занятий в ДОУ, а также на стимулирование работы педагогов, развитие сада в целом.

Быть начеку

Время от времени в ДОУ могут проходить проверки. Всю ответственность за правильную организацию системы платных услуг в детском саду несет заведующий. На что стоит обратить внимание прежде всего? Какие ошибки считаются грубым нарушением?

  1. Отсутствие лицензий на предоставляемые платные образовательные услуги.
  2. Ошибки в регламентации платных услуг в Уставе, или отсутствие информации о таковых.
  3. Несоответствие требованиям законодательства РФ.
  4. Невыполнение обязательств, прописанных в Уставе.
  5. Ошибки в заполнении необходимой документации.
  6. Взимание платы за услуги, предоставляемые в рамках образовательного стандарта.
  7. Нецелевое расходование полученных средств, а также неуплата налогов с полученной прибыли.

Таким образом, внедрение платных услуг в дошкольном образовательном учреждении является нужным и экономически выгодным видом деятельности. Но стоит помнить о подводных камнях, вовремя решая все возникающие вопросы.

Автор статьи: Полина Перовская

Похожие статьи:

P.S. Ваш лайк вдохновляет нас на новые статьи.
Товар добавлен в корзину